2026年上半年，新加坡密集落地了一批涉及公司合規、稅務、家辦、人才與數字資產的規則。對計劃赴新或已在新加坡布局的中國企業、投資者而言，這條政策曲線的方向非常清晰——一方面用預算案紅利、基金/家辦優惠吸引高質量資本；另一方面通過公司治理修訂、受益所有人透明化、就業準證提價把"空殼新加坡"的口子扎緊。本文將為您梳理最值得關注的幾條主線。

一、公司合規：《公司與會計法（修正案）2025》首批條款5月6日生效

《Corporate and Accounting Laws (Amendment) Act 2025》首批條款自2026年5月6日起生效  。對持有新加坡公司的中企而言，需要重點關注以下方向的調整：

? 董事責任加重：違反《公司法》第157條項下董事職責的，罰款上限從5000新元提升至2萬新元；對嚴重違規情形，可并處最長12個月監禁。

? 審計責任個人化：審計報告須具名到主責注冊會計師個人，改變以往僅由會計師事務所簽章的做法，強化個人問責。

? 受益所有人透明度持續提升：公司須建立并維護登記冊，相關信息須提交至ACRA中央登記庫。

2025年6月9日，新加坡《企業服務提供（CSP）條例》全面實施——所有以經營方式提供提名董事等服務的中介機構，必須向ACRA注冊為持牌CSP。

實質影響：過去"找家秘書公司掛個本地董事、做離岸控股層"的玩法風險陡增。財務不規范、資金路徑不清、UBO不愿配合登記的企業，將越來越難找到敢簽字的本地董事。企業應借此窗口重新核查新加坡實體的董事安排、登記冊狀態與年審合規。

二、2026預算案：企業稅回扣加碼，疊加多項長期激勵

根據新加坡政府2026年2月12日發布的預算案及后續更新：

? 企業所得稅回扣（YA 2026）：預算案原定所有納稅企業享受40%公司所得稅退稅、單家上限3萬新元；2025年至少雇用1名本地員工（公民或PR，董事股東除外）的活躍企業可額外獲得不低于1500新元現金補助。2026年4月，為應對能源價格飆升，政府將該配套加碼——退稅比例上調至50%，現金補貼提高至不低于2000新元，退稅與現金補貼合計上限上調至4萬新元。

? 國際化拓展補貼（MRA）：自2026年4月1日起，企業發展局（EnterpriseSG）的"市場進入協助計劃"對本地中小企業的資助比例從50%提高至70%，每新市場上限10萬新元。

? 國際化雙重稅收扣除（DTDi）升級：自2027估稅年起，無需事前批準即可享受100%加計扣除的合格支出上限，從每年15萬新元提高至40萬新元。

對企業而言，把新加坡公司從"離岸控股殼"升級為"有本地雇員、有實質收入、有國際化支出"的區域總部，才能疊加享受稅收和補貼的組合紅利。

三、全球最低稅：7.5億歐元以上跨國集團進入15%有效稅率時代

自2025年1月1日（或之后開始的財務年度）起，新加坡通過《跨國企業（最低稅）法案2024》落地BEPS 2.0第二支柱規則，對前四個財政年度中至少兩個年度合并全球營收≥7.5億歐元的跨國企業集團，引入國內補足稅（DTT）與跨國企業補足稅（MTT），確保其各稅收管轄區的有效稅率不低于15%。

2026年5月，IRAS正式開放MTT/DTT在線注冊通道，首批注冊截止日為6月30日，標志著該制度從立法全面邁入實操階段。  

四、基金與單一家辦：稅務框架延續，SFO監管模式切換

基金稅務優惠體系方面，MAS 于2024年10月1日發布的 FDD Cir 10/2024 自2025年1月1日起持續實施——該通函將 S13D、S13O、S13U 三項計劃的到期日統一延長至2029年12月31日，并修訂了經濟條件。到2026年上半年，這套框架處于穩定運行狀態。

與此同時，6月15日 SFO 牌照豁免新框架正式生效——MAS 將沿用多年的個案審批制改為類別豁免，符合條件的新設 SFO 在運營后14天內通過統一門戶提交《業務啟動通知》即可；存量 SFO 有1年整改過渡期（至2027年6月15日）。

五、就業準證2027年再提價 

2026年2月預算案宣布，自2027年1月1日起，EP新申請最低月薪從5600新元提至6000新元（金融業從6200提至6600新元）；S準證從3300提至3600新元（金融業提至4000新元）。續簽申請自2028年起適用新標準。這意味著2026年仍是近兩年的低門檻窗口期。

六、數字資產：DTSP 持牌化方向明確

基于《金融服務與市場法》（FSMA），DTSP 牌照制度自2025年6月30日起正式施行，到2026年上半年已成為新加坡數字資產監管明確在跑的核心制度。凡在新加坡有營業場所的個人/合伙，或新加坡注冊公司對外提供數字代幣交易、轉賬、托管、代幣發行等服務的，均須持有 DTSP 牌照；MAS 在2025年6月6日的咨詢反饋中明確不設過渡期，且表態"僅在極有限的情況下"才會發牌。  

結語

新加坡2026年上半年的政策組合揭示了一個底層邏輯：它仍在積極招商引資，但"招"的是帶資金、帶團隊、帶實質的優質主體；"拒"的是空轉套利、治理薄弱、透明度不足的殼架構。對自我定位清晰、愿意做實新加坡業務的出海企業，這是一個窗口期；對仍希望用低成本殼公司做中轉的玩家，合規成本的重塑已經不可避免。

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